Annual report 2023

ZUSÄTZLICHE WERTSCHÖPFUNG DURCH STRATEGISCHE AKQUISITIONEN

Klare Akquisitionsstrategie

  •     Komplementäres Geschäft in unseren Branchen
  •     Beibehaltung des Managements
  •     Keine Übernahme von Mitbewerbern
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  • 76 Erfolgreiche Akquisitionen seit 2002
  • 2,1 Mrd. EUR Investitionsvolumen in Akquisitionen
  • 3,6 Mrd. EUR Gesamtergebnis (EBITA) seit 2002
  • 4,8 Mrd. EUR Gesamtwertschöpfung*

* heutiger Stand-alone-Unternehmenswert des erworbenen Geschäfts – minus Investitionen plus kumuliertes EBITA minus Steuern

AUSBAU DER GLOBALEN MARKTPOSITION 

Der Erwerb von Unternehmen mit ergänzenden Produkten und Technologien ist einer der wichtigsten Eckpfeiler ­unserer Geschäfts- und Wachstumsstrategie.

Im Jahr 2023 hat ANDRITZ seine Wettbewerbsfähigkeit durch folgende strategische Akquisitionen gestärkt:

  • Dan-Web Machinery, Dänemark: Erweiterung und ­Stärkung des Produkt- und Service-Portfolios im Bereich Nonwoven
  • SciTech Service, Finnland: Prozessforschung und Anwendungsentwicklung für die Industriebereiche Textil, Papier und Karton, Biokraftstoff und Chemie
  • NAF, Schweden: Ventile für die Zellstoff- und Papier­industrie zur Stärkung unserer Automatisierungslösungen
  • Dedert, USA: Ergänzung des Separation-Produktportfolios für Komplettlösungen von der Entwässerung bis zur Trocknung, insbesondere für die Stärke-, Biokraftstoff- und Lebensmittelindustrie
  • Imagine That, USA: Simulationssoftware zur Ergänzung des Portfolios im Bereich Metris - ANDRITZ Digital ­Solutions