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2023 in Zahlen >

Wir möchten in den von uns bedienten Märkten zu den Besten im Bereich Nachhaltigkeit gehören und für unsere Stakeholder den größtmöglichen Mehrwert schaffen. Dabei liegt unser Fokus auf einer verantwortungsvollen Unternehmensführung, die eine sichere und lebenswerte Zukunft für die Gesellschaft, unsere Angestellten sowie alle Stakeholder gewährleistet.

Darüber hinaus arbeiten wir an der Entwicklung nachhaltiger und langlebiger Produkte, die einen Beitrag zur Schonung natürlicher Ressourcen, zum Umweltschutz sowie zur Eindämmung des Klimawandels leisten.

STAKEHOLDER- UND WESENTLICHKEITSANALYSE

Nachhaltige Entwicklung basiert auf dem Verständnis und der Berücksichtigung unterschiedlicher Sichtweisen sowie der kontinuierlichen Analyse wichtiger Themen. Bereits im Jahr 2019 hat ANDRITZ seine erste Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt, die seither wiederholt geprüft und aktualisiert wurde.

ANDRITZ bekennt sich zu einer aktiven Kommunikations- und Informationspolitik, um einen transparenten und vertrauensvollen Dialog mit allen Stakeholdern sicherzustellen.

Die wichtigsten Stakeholder von ANDRITZ sind:

- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Kunden
- Lieferanten
- Aktionärinnen und Aktionäre
- Presse und Medien
- die Wissenschafts- und Forschungsgemeinschaft
- Regierungen und Behörden
- Nichtregierungsorganisationen (NGOs)

Zu den wichtigsten Themen in Bezug auf die Geschäftsaktivitäten von ANDRITZ und ihre Auswirkungen auf die Gesellschaft bzw. die Entscheidungen von Stakeholdern bei Geschäften mit ANDRITZ zählen:

• Einhaltung rechtlicher und ethischer Standards ­sowie konzernweite Compliance
• Verantwortungsvolle Arbeitsbedingungen, Sicherheit am Arbeitsplatz sowie Gesundheitsvorsorge
• Klima- und Umweltschutz
• Fairness im Umgang mit Lieferanten und ­Geschäftspartnern
• Nachhaltige Produktion und Projekte sowie ­Produktsicherheit
• Verantwortungsvolles Management, Werte und Geschäftspraktiken
• Digitalisierung und Innovation

ANDRITZ arbeitet zurzeit an einer aktualisierten ­Wesentlichkeitsanalyse, in der die neuen Anforderungen der EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) berücksichtigt werden.

WE CARE – DAS ANDRITZ-NACHHALTIGKEITSPROGRAMM 

Unser Nachhaltigkeitsprogramm „We Care” umfasst alle aktuellen Aktivitäten mit Nachhaltigkeitsbezug sowie alle neuen Maßnahmen, Ziele und Pläne. Die Grundlage von We Care bilden hierbei drei zentrale Themen: Digitalisierung und Innovation, Stakeholder Management und Corporate Compliance. Besonders in diesen Bereichen wollen wir höchste Standards ­sicherstellen und uns im Sinne weltweiter Best ­Practice kontinuierlich verbessern.
   
Diese drei Themen liegen ebenfalls unserem Engagement in Bezug auf Umwelt, Soziales und verantwortungsvolle Unternehmensführung – kurz ESG ­(Environmental, Social, Governance) – zugrunde. Die ESG-Ziele von ANDRITZ widmen sich strategisch jenen Gebieten, in denen wir am meisten bewirken und den größten Beitrag zu einer nachhaltigen Zukunft leisten können. Daher haben wir für unsere Schwerpunktbereiche ambitionierte Ziele gesetzt.

UMSETZUNG UNSERER ESG-ZIELE

Fokusbereich Umwelt 

Eines der wichtigsten Ziele von ANDRITZ ist die Minimierung der Umweltauswirkungen unserer Geschäftsaktivitäten. In diesem Sinne wollen wir nicht nur unsere Treibhausgasbilanz (Scope 1+2-Emissionen) bis Ende 2025 im Vergleich zu 2019 halbieren, sondern auch ­unseren Wasserverbrauch und die Abfallmenge deutlich reduzieren. 

Darüber hinaus unterstützt ANDRITZ mit Nachhaltigkeitslösungen und -produkten seine Kunden dabei, ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Bis Ende 2025 will das Unternehmen mehr als die Hälfte des Umsatzes mit nachhaltigen Produkten und Lösungen generieren.

Hinweis: Es wurden nur die Umsätze der einbezogenen Standorte berücksichtigt.
* Verglichen mit dem Jahr 2019
** Die Werte wurden aufgrund eines falschen CO₂-Faktors angepasst.
*** Der Wert bezieht sich auf das Jahr 2020, da für 2019 keine vergleichbaren Daten verfügbar sind.

Fokusbereich Soziales

Auf dem Gebiet Soziales verfolgt ANDRITZ zwei Ziele: Arbeitsunfälle zu vermeiden und ein noch attraktiverer Arbeitgeber zu werden.

In diesem Sinne möchten wir die Häufigkeit von Unfällen, die zu Arbeitsausfällen führen, im Vergleich zum Vorjahr wesentlich reduzieren.

Gleichzeitig soll die Mitarbeiterfluktuation gesenkt und der Frauenanteil in der Belegschaft erhöht werden.

Fokusbereich Governance

Im Sinne verantwortungsvoller Unternehmensführung ist es unser Ziel, die Risiken für ANDRITZ zu minimieren und die Einhaltung von Vorschriften im Unternehmen kontinuierlich zu verbessern. Spezielles Augenmerk liegt hierbei auf dem nachhaltigen Management der Lieferkette.

Konkrete Maßnahmen

In jedem unserer Fokusbereiche konnten wir wirksame Maßnahmen umsetzen, um unsere ESG-Ziele zu erreichen. 

UMWELT

• Rund 50% des von ANDRITZ bezogenen Stroms stammen aus erneuerbaren Energiequellen.
• ANDRITZ führt Energiebewertungen durch und ­widmete sich in einem ersten Schritt den Stand­orten des Geschäftsbereichs Metals. Dies führte zur Entwicklung von Maßnahmenpaketen, um un­seren Energieverbrauch zu senken, z.B. Gebäude­dämmung, Dreifachverglasung mit niedrigemitt­ierendem (Low E-)Glas, Umstellung auf LED-Beleuchtung etc.
• Die Photovoltaikanlagen der ANDRITZ-Stand­orte produzierten im Berichtsjahr 4,2 GWh Ökostrom. Sie haben eine installierte Gesamtkapazität von 
  12 GW Peak.  

SOZIALES

• Umfrage zum Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Jahr 2023, um die Anliegen der Belegschaft zu ermitteln, ihre Bindung zum Unternehmen zu erhöhen und die Mitarbeiterfluktuation zu reduzieren.
• Verschiedene Maßnahmen zur Stärkung der internen Kommunikation sowie zur Förderung der Inklusion unter Führungskräften in der gesamten Gruppe. ANDRITZ strebt eine starke Unternehmenskultur geprägt von Vielfalt und Integration an.
• Laufende Puls-Umfragen unter Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, um die Erfahrungen der Belegschaft zu erfassen.
• Verbesserte interne und externe Schulungsprogramme betreffend Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz (IOSH Arbeitssicherheit, Umwelt- und Gesundheitsschutz) für Baustellen- und Standortleitung sowie für andere wichtige Projektteams.
• Erweiterte Unterstützung für besonders komplexe Produktionsstandorte durch spezielle Schulungsprogramme für Gesundheit und Sicherheit, besonders Lean Six Sigma Yellow ­Belt-Schulungen. Diese Kurse sind auf die Geschäftsanforderungen von ANDRITZ zugeschnitten und vermitteln nicht nur grundlegende Kenntnisse, sondern auch die notwen-
  digen Werkzeuge des DMAIC-Prozesses (Definieren – Messen – Analysieren – Verbessern – Steuern).
• Umsetzung einer maßgeschneiderten digitalen ­Lösung für den Bereich Gesundheit und Sicherheit zur Steuerung und Evaluierung der Leistung des Unternehmens auf diesem Gebiet. 

GOVERNANCE

• Laufende Compliance-Schulungen für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
• Proaktive und engmaschige Kommunikation mit unserem Einkaufsteam.

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