Strategie
Die Geschäftsstrategie der ANDRITZ-GRUPPE ist auf nachhaltiges profitables Wachstum ausgerichtet.
Bis 2026 sollen folgende aktualisierte Finanzziele erreicht werden:
- Umsatzsteigerung auf über 10 Milliarden Euro
- EBITA-Marge über 9%
- Konzernergebnis über 6% vom Umsatz
Um diese Ziele zu erreichen, hat die Gruppe die Schwerpunkte Dekarbonisierung, Digitalisierung und Serviceleistungen definiert. ANDRITZ plant, seine erfolgreiche M&A-Strategie fortzusetzen – der Fokus liegt dabei auf Digitalisierung und Service.
SCHLÜSSELTECHNOLOGIEN FÜR DEN ÖKOLOGISCHEN WANDEL
Die Dekarbonisierung nimmt einen besonders hohen Stellenwert in der Geschäftsstrategie von ANDRITZ ein. Dabei entwickeln wir wirtschaftliche Lösungen für den ökologischen Wandel, die den gesamten Lebenszyklus von der Projektplanung bis zum Betrieb und zur Wartung mit einschließen. Mit unserem umfassenden Portfolio an nachhaltigkeitsorientierten Produkten und Lösungen wollen wir den größtmöglichen Beitrag zu einer lebenwerten Zukunft leisten und unsere Kunden bei ihren Nachhaltigkeitszielen unterstützen.
SERVICELEISTUNGEN: LEBENSZYKLUSLÖSUNGEN ALS ERFOLGSFAKTOR
Wir bieten unseren Kunden ein umfassendes Serviceangebot und begleiten sie in jeder Phase des Projekts. Schnelle Reaktionszeiten sowie wettbewerbsfähige und effiziente Lebenszykluslösungen stellen hohe Produktqualität und Produktionsleistung sowie zuverlässigen Betrieb sicher.
ZUNEHMENDE DIGITALISIERUNG
ANDRITZ bietet mit Metris – Digital Solutions eine breite und ständig wachsende Palette an innovativen, anwenderfreundlichen Produkten und Dienstleistungen für die industrielle Digitalisierung. Unsere digitalen Lösungen unterstützen Kunden über den gesamten Lebenszyklus ihrer Anlagen hinweg und verbessern die Prozessleistung, indem Rohdaten in nutzbringende Informationen übersetzt werden. Der Fokus liegt dabei auf Wertmaximierung durch Steigerung der Produktivität, Effizienz und Verfügbarkeit sowie auf dem proaktiven Management von Cybersecurity-Risiken.
